Parkstad (City Scan)

De City Scan van Parkstad is een regio scan waar een zestal gemeentes bij betrokken waren (Heerlen, Kerkrade, Brunssum, Voerendaal, Simpelveld en Beekdaelen). De kernen zijn erg divers met allen een andere behoefte rondom sport, bewegen, cultuur en jongeren.

Hieronder in het manifest worden de belangrijkste bevindingen en aanbevelingen omtrent straat sport en cultuur in Parkstad van een groter onderzoeksdocument onthult. Door middel van een city scan, bestaande uit interviews en deskresearch, worden ‘bottom-up’ bewegingen belicht waardoor er direct input is vanuit gebruikers en beginnende organisatoren. Deze aanpak heeft ons instaat gesteld om de behoeften van urban sporters en cultuurbeoefenaars in kaart te brengen.

Gedurende de onderzoeksperiode hebben zich al ontwikkelingen voorgedaan die de bevindingen beïnvloeden. Bijvoorbeeld door toevoeging van nieuwe faciliteiten en wijzigingen in beleid en organisatorische versterkingen. Binnen het manifest zal er daarom enige nuancering nodig. Dit gezien de diversiteit van de regio. Specifiek is er groeiende vraag naar urban en bottom-up faciliteiten. Vooral is deze vraag duidelijk te zien in de meer stedelijke gebieden zoals Kerkrade, Brunssum en Heerlen. Heerlen fungeert daarnaast als centrumstad met diverse organisaties en faciliteiten die op de behoeftes van het straatsport en cultuur domein inspringen.

Kernpunten uit de City Scan over de straatsport en cultuur in Parkstad;

• Groeiende straatsport en cultuur community    De City Scan laat zien dat Parkstad een bloeiende urban scene heeft met ruim 9.350 beoefenaars en 10+ sterke kartrekkers. De opkomst van de jeugd en jongerencultuur benadrukt de groeiende relevantie van deze scene. Een doordachte ondersteuning en stimulans gaan de ontwikkelingen aanzienlijk vergroten.

• Oude wijsheid, organisatie, kracht en nieuwe ideeën: Synergie tussen generaties

  Er is een nieuwe generatie urban enthousiastelingen bezig zich te ontwikkelen. De oude generatie heeft zich gevestigd, organiseert evenementen en werkt samen met de gemeente of welzijnspartners. De nieuwe generatie weet jongeren en urban community's te bereiken en op te bouwen. Dit ondersteunt elkaar.

• Noodzaak vernieuwing faciliteiten

  Voor het behouden en bevorderen van participatie binnen sport, bewegen en cultuur wordt de openbare ruimte steeds belangrijker. Echter lijkt Parkstad nog niet mee te gaan in deze ontwikkeling. De (urban) faciliteiten die er liggen zijn verouderd, voldoen niet aan de behoeften, zijn achter in een hoekje geplaatst en stimuleren daardoor geen beweging en participatie. Wel is er zicht op een nieuw skatepark in Heerlen en een urban park in Brunssum. Dit soort ontwikkelingen zullen een stuk bijdragen aan het beweegvriendelijker maken van Parkstad.

• Ondersteun activiteiten

  Naast het grootschalige en bekende evenement Notorious IBE zijn er weinig andere events en activiteiten binnen de straatsport en cultuur zichtbaar. De scene heeft meer ondersteuning nodig om dit zichtbaarder te krijgen en daardoor meer impact te maken. Er is behoefte aan netwerk, faciliteiten en mogelijkheden om de evenementen en activiteiten verder te ontwikkelen. Dit betreft het netwerk van maatschappelijke partners en de gemeente, de faciliteiten in de openbare ruimte, maar ook mogelijkheden bij indoor plekken zoals The Promise, Vie Kerkrade en/of gymzalen. Met het netwerk kan het aanbod groeien en beter verspreid worden onder de jeugd.

SAMENVATTEND

De straatsport en cultuur community leeft in Parkstad. Dit is te zien aan een aantal evenementen, opkomend aanbod en een groeiende scene. De scene is sterk op zoek naar hoe zij maatschappelijk aanbod kunnen realiseren en aan hun community kunnen bouwen met nieuwe initiatieven. Een frisse, maar rebelse energie heerst en is van waarde voor de verschillende kernen wanneer we kijken naar het bevorderen van participatie in sport en cultuur.  

AMBITIE

De uitgesproken ambitie binnen dit onderzoek draait om het inzetten en gebruiken van de urban scene als middel ter bevordering van de algehele participatie binnen cultuur, sport en welzijn. Voor jongeren van 12+ heerst er vaak de vraag; hoe bereik en activeer je ze? Door middel van dit onderzoek willen we de basis leggen voor het benaderen, ondersteunen en bevorderen van de urban scene.

De urban scene spreekt zelf ook ambities uit. De scene is overal actief, door heel Parkstad. De skater uit Brunssum komt in Heerlen skaten en de danser uit Simpelveld gaat naar Voerendaal om te dansen. De ambities van de urban scene zijn:

• Het organiseren van kleinschalige en middelgrote (<1000 bezoekers) activiteiten en evenementen waardoor er hechtere community's ontstaan.

• Het realiseren van faciliteiten met een hogere kwaliteit, met name voor de disciplines skateboarden, steppen en (straat)voetbal. Zowel in- als outdoor.

• De verbinding maken binnen verschillende kernen met maatschappelijke partners, zodat het aanbod wat de scene genereert zich beter kan vestigen, zichtbaarder wordt en er meer groei mogelijk is.

ROUTEKAART

Op basis van de opgehaalde informatie, de urgentie en potentie van de wensen is er een samenvattende routekaart geschetst. Een short-roadmap (<6 maanden) en een long-roadmap (voor de aankomende drie tot vijf jaar).

SHORT-ROADMAP

1. Straatsport en cultuur netwerkgroep, klankgroep

Samenwerken en elkaar versterken, de urban scene wil met elkaar vooruit. Daarnaast willen ze een betere verbinding met de gemeente en met welzijnsorganisaties. Andersom willen de gemeenten en welzijnsorganisaties ook een betere verbinding met de urban scene.

2. Visie en doelen realiseren

Er zullen een visie en doelen beschreven moeten worden in samenwerking met de urban netwerkgroep. Samen met de urban scene en ondersteund vanuit de gemeente moeten er enkele vragen beantwoord worden om een visie te ontwikkelen. Waar willen we naartoe met urban? Is er ruimte voor nieuwe events? Hoe gaan we het aanbod van Parkstad verbeteren? Hoe kunnen we beleidsdoelstellingen behalen met urban als middel?

3. Ondersteunen en coördineren

Om gestructureerd aan de slag te gaan met urban is ondersteuning en coördinatie nodig. Ondersteuning vanuit welzijn organisaties en de gemeente op facilitair, financieel en organisatorisch vlak. Zal ertoe lijden dat de urban scene zich beter kan vestigen waardoor er een divers aanbod ontstaat.

4. Het ondernemerschap opschroeven bij The Promise

The Promise kan een ware trekpleister worden voor de Limburgse skaters. Ondanks deze mogelijkheid blijft de faciliteit achter door verouderde voorzieningen en gebrek aan ondernemerschap. Er is een gebrek aan het organiseren, aanbieden en het zichtbaar maken van wedstrijden, lessen, sportieve en culturele evenementen. Wanneer aanbod en zichtbaarheid van lessen, workshops, activiteiten en street culture evenementen zich ontplooien, is het realistisch dat het bezoekersaantal verdubbelt.

Partners zoals Loose Ankles spelen hierin een cruciale rol. Hun betrokkenheid, vanuit de skaterscene zelf en hun actieve rol in het organiseren van evenementen, biedt waardevolle mogelijkheden voor het verbeteren van het aanbod.

LONG-ROADMAP 

5.         Het creëren van een beweegvriendelijker Parkstad

In Parkstad is het slecht gesteld met de beweegvriendelijke buitenruimte en daarmee ook met de urban infrastructuur. Hierdoor is er een grote urgentie om binnen 6 maanden in co-creatie aan de slag te gaan met de infrastructuur rondom urban disciplines. Het is essentieel om te werken aan kwalitatieve skateparken, pumptracks, legale graffitiplekken en indoorfaciliteiten. Zodat er op de lange termijn een spreiding is aan beweegfaciliteiten in Parkstad naar behoefte van de doelgroep.

6.        Creëer eerlijke urban budgetten: Wanneer een urban netwerkgroep is gerealiseerd en een visie is ontwikkeld, zijn er budgetten nodig die het urban domein een kick-start geven en laten excelleren. Budgetten waardoor urban organisaties duurzaam en levensvatbaar worden.  

De Parkstad regio heeft minder traditionele vormen zoals urban stelselmatig onderbelicht en ondergefinancierd. Daarbij geldt ook dat huidige budgetten niet gevonden of simpelweg niet beschikbaar zijn voor de urban scene. Ons advies is om een ‘urban pot’ te realiseren, met financiële mogelijkheden en lobbymogelijkheden. Gefinancierd vanuit een mix van de domeinen sport, cultuur en welzijn. Zoek de samenwerking op binnen domeinen als sport, cultuur en welzijn om tot een gezamenlijke pot te komen.

7.         Stimuleer kleinschalige evenementen tot grote evenementen: Ga met de nieuwe groep initiatiefnemers binnen urban aan de slag om te kijken of de kleine evenementen kunnen uitgroeien. Daarnaast is het van belang om de evenementen die er nu zijn (Bijv. The Notorious IBE) blijvend te ondersteunen, aangezien de impact hiervan effect heeft op participatie, culturele en sportieve diversiteit in aanbod en toerisme.

8.        Talentontwikkelingsketen stimuleren: 

Het bevorderen van de talentontwikkelingsketen binnen cultuur met name op het vlak van urban disciplines is cruciaal. Dit vereist het opzetten van een uitgebreide keten van talentontwikkeling, inclusief basisfaciliteiten zoals studioruimtes, ontmoetingsplekken, podia en expositieruimtes om talent op verschillende niveaus te ondersteunen. Urban disciplines worden steeds vaker opgenomen in programma’s van gevestigde instellingen in Parkstad (met name in Heerlen), wat bijdraagt aan culturele diversiteit. Desondanks is voortdurende investering in basisfaciliteiten voor beginnende talenten essentieel. Investeringen in deze basisvoorzieningen zullen uiteindelijk versterkend werken om het culturele aanbod in Parkstad te diversifiëren en inclusiever te maken.

Benieuwd naar het hele onderzoeksdocument, download de PDF:

City Scan Parkstad.pdf

Download PDF • 2.63MB