Gemeente Maastricht - Een LINES proces van A tot Z

Van inzicht naar visie – en uitvoering in één jaar tijd.

Thema: street sports & culture | Locatie: Maastricht | Periode: 2024 – 2025

Achtergrond

In het voorjaar van 2024 gaf de Gemeente Maastricht opdracht aan LINES om een integrale visie te ontwikkelen op het gebied van street sports & culture. De aanleiding: een groeiende scene, een sterk lokaal netwerk en de wens om stedelijke vitaliteit en jongerencultuur duurzaam te verankeren in beleid. Onze aanpak

We startten met een City Scan, waarmee we de bestaande situatie van de stad in kaart brachten. Niet alleen op het gebied van faciliteiten en beleid (hard-/soft-/orgware), maar ook via kwalitatieve gesprekken en sessies met de lokale community. Deze inzichten vormden de basis voor een breed gedragen beleidsproces.

Stappen:

1. City Scan Maastricht (start maart 2024): interviews, veldbezoeken en analyse van bestaande structuren en ambities.

2. Visietraject: op basis van co-creatie ontwikkelden we met gemeente én community de visie Street & Sjoen – een richtinggevend document waarin gedeelde doelen, waarden en kansen centraal staan.

3. Advies & toetsing: het Managementteam Strategisch Beleid (MTSB), het college van B&W en uiteindelijk de gemeenteraad gaven hun goedkeuring. De visie werd op 15 april 2025 nagenoeg unaniem aangenomen.

4. De stadsronde: het proces werd afgesloten met een presentatie aan de raad, waarin vertegenwoordigers uit de scene zelf het woord namen.

Resultaten & vervolgstappen

Met de goedgekeurde visie gaat Maastricht nu de uitvoeringsfase in. De komende periode worden onder andere de volgende acties gerealiseerd:

• Aanstelling van een combinatiefunctionaris die als brug functioneert tussen de gemeente en de community.

• Beschikbaarstelling van een programma- en werkbudget voor activering van de scene.

• Versteviging van de bestaande werkgroep van communityleden als klankbord en katalysator voor verdere plannen.

• Budget voor investeringen in street sports & culture in de openbare ruimte.

Waarom dit werkt

Het succes van dit traject ligt in de samenwerking: een betrokken gemeentelijke organisatie én een actieve scene die serieus genomen werd. Drie wethouders en het volledige sociale domein waren gedurende het hele proces actief betrokken. Door samen te bouwen aan een visie, ontstond niet alleen beleidsmatig draagvlak, maar vooral ook energie en vertrouwen.